Planification stratégique

Faire une évaluation sur la situation actuelle de l’organisation en termes de ses forces, faiblesses, opportunités et menaces (analyse SWOT). Egalement  faire une évaluation de l’environnement externe de l’organisation, y compris les tendances du marché, la concurrence, les facteurs économiques, politiques et sociaux.

Notre groupe  vous élabore les stratégies des plans d’action globaux qui décrivent les principales approches et voies à suivre pour réaliser les objectifs fixés.

Une fois la mise en œuvre commencée,on  surveille les progrès réalisés par rapport aux objectifs fixés. On vous s’assure  de que l’organisation est sur la bonne voie et de prendre des mesures correctives si nécessaire.

On vous  présente  une image de l’avenir souhaité de l’organisation, tandis que la mission énonce le but fondamental de l’organisation et son domaine d’activité. Notre objectifs spécifiques et mesurables sont définis pour traduire la vision et la mission en résultats concrets à atteindre.

On vous offre la  concrétisation des plans d’action. Cela peut impliquer la réorganisation interne de l’organisation, la formation du personnel, l’allocation des ressources.

En fonction des résultats obtenus et des changements dans l’environnement, On  révise et ajuste ses stratégies pour s’adapter aux nouvelles réalités.